目前，同达投资家居卖场遍及一线城市已是不争的事实，特别是在中心城区，卖场已趋于饱和，因此竞争的激烈不言而喻。
家具经销商迫于厂家的压力、创业迫于同质化产品的扼杀、创业迫于无休止的重复开店、迫于所谓的扩张旗舰店的要求、迫于高场租的叫板，其品牌的无效维护、价格体系紊乱应对、到最后其实是在帮商场打工而已。拟收能1能源商场的盈利是通过租用场地的商户缴纳堪比五星级酒店住房的租金得以实现。
经销商们忐忑不安、购先股权诚惶诚恐、跃跃欲试的进入了进与不进的两难困惑之中。而反观祥和之家项目的经营方式则不同，锋绿项目通过与上游家具工厂深度合作，直接采购产品。转型综合在各品牌和经销商纷纷抵制的情况下仍无法阻挡其高速扩张。
建设就是商场在卖自己的产品。但祥和之家要告诉大家，同达投资你错了，目前北京大中型家居卖场中只有祥和之家是真正的在卖自己的产品!。
有部分实力强劲的家居商场深知自己的处境和潜力，创业所摆出的低姿态、低租金和真诚的笑脸也只是放水养鱼政策，根本上改变不了经营困境。
在价格当中平均场租成本占35%左右，拟收能1能源产品成本平均占35%，其它成本开支占15%，利润占15%。记者找到了瑞九的负责人唐总，购先股权唐总介绍说，购先股权瑞九家居是利用网络直销的方式让消费者所熟知的，网络直销的好处就在于可以省去一大笔的店面费和杂费，可以把这些多余的成本全部让利给消费者。
但瑞九家居，锋绿一个主营橱柜、锋绿衣柜、移门的企业把网络营销作为他们主要的销售渠道，而且还取得了不小的业绩，特别是非常受南京消费者的喜爱，6月5日，记者独家探访了瑞九家居的展示厅。更值得一提的是，转型综合瑞九和诸多大品牌一样，转型综合不管是橱柜还是衣柜都有专业的设计师根据客户的户型进行针对性的设计，免费送货到家，并安排有经验的安装师傅上门安装。
在网络普及的今天，建设网络营销已经算是一种不算新鲜却是力量庞大的销售方式，建设目前，完全依靠网络生存的商家并不多，很多大品牌都在加紧成立网络营销部门，但这也仅仅是他们经营中的一小部分。瑞九家居的展示厅在写字楼的四楼，同达投资与其他卖场的品牌商家比起来是很难被顾客发现的，同达投资但令记者惊讶的是，陆陆续续有多个顾客前来了解，还有很多电话咨询